Придумаем
решения нестандартных задач
Если вы не знаете, куда идти с проблемой — приходите к нам. Мы вместе с вами разберёмся, в чём дело, куда развивать бизнес, кто поможет, сколько стоит, за чем наблюдать, что выбрать, где оптимизировать, кому продавать, как улучшить и чего ждать.
в любых индустриях,
Мы сориентируемся в любой незнакомой области. Этот навык мы сознательно тренировали много лет, решая самые разные задачи в любых индустриях. Для нас новое — это плюс, а не минус.
метаинструментами
Мы умеем изучить положение дел и наглядно его представить, анализировать данные, строить бизнес-модели, проектировать функционал продуктов и услуг, делать рыночные исследования, разрабатывать стратегии, системно мыслить, задавать вопросы и понятно говорить.
и командой.
В нашей команде есть мыслители, эксперты по направлениям и отраслям, специалисты для конкретных задач. Кроме этого, мы построили большую сеть связей с талантливыми и опытными людьми, которых мы приглашаем на отдельные проекты.
Каждую задачу мы решаем индивидуально:
«Придумаем» — спецназ, который решает вашу задачу лично, а не агентство, которое зарабатывает на поиске исполнителей.
Мы не работаем по шаблонам. Каждая задача для нас — особенная. Мы задаём очень много вопросов, чтобы составить модель вашей ситуации и найти уникальное решение.
Наша сила — широкий кругозор и умение держать сложные системы в голове, сохраняя ясность для себя и для других.
выбираем формат работы,
Спринт из двух консультаций, стратегическая или партнерская сессия, аудит вашего бизнеса, сопровождение разработки, независимый эксперт в Совете директоров вашей компании или регулярная интеллектуальная помощь — лишь несколько вариантов сотрудничества с нами.
исследуем ситуацию, находим решение и воплощаем его.
Команда «Придумаем» пройдёт с вами весь путь от анализа до работающего решения. Проследим за внедрением, скорректируем путь, оценим результаты.
Мы не советуем, а придумываем и реализуем.
Например, к нам часто обращаются
за маркетинговой стратегией,
упаковкой франшизы,
геймификацией,
архитектурой бизнес-партнерств,
лингвистической экспертизой
и графическим дизайном.
Мы уже придумали
сеть квестов «Клаустрофобия»,
Создали индустрию, сделали самую крупную международную сеть квестов в мире. Построили франшизу, спроектировали систему лояльности с геймификацией, создали уникальные продукты
необанк «Финангел»,
Провели стратегические сессии, проанализировали рынки финуслуг в мире, предложили направление работы. Спроектировали функционал продукта, построили пользовательские сценарии.
онлайн-курс по аналитике
для Яндекс.Практикума,
Участвовали в проектировании курса по аналитике и Data Science. Придумали содержание, формат, бизнес-процессы.
отдел Business Intelligenсe
в IT-компании «Karuna».
Построили отдел Business Intelligence, подняли аналитику компании на более высокий уровень. Сделали стратегию аналитического развития, обучили аналитиков.
Научили зарабатывать
Богдан посоветовал нам повторять маршруты, а не создавать новые, и объяснил, почему не продаются места в путешествиях.
Ценность консультации оказалась «несгораемой». Даже спустя 3-4 года в решении сложных вопросов мы вспоминаем: «А помнишь, Богдан рекомендовал, как в таких ситуациях поступать?» Значит, так и поступим!
Анастасия Клёпова
Организатор путешествий «Глухомань.GO»
Создали отдел Business Intelligence
Ценность, принесённая компании — повышение уровня компетенций аналитиков в команде. Критический взгляд на задачи, проекты в процессе их реализации. Альтернативные, нестандартные мысли и идеи.
Рекомендую обращаться исследовательским институтам, R&D, масштабным стартапам (спинаут) в крупных компаниях.
Максим Дзюба
CEO «Karuna»
Помогли разработать нейминг и брендинг
Работали над неймингом и брендингом. Помогли придумать что-то необычное, смотрели на задачу, как художники. Я в этом вопросе не понимал.
Если у меня будет нестандартная задача, если мне будет нужно придумать что-то новое, то, чего не было раньше, то я обращусь снова.
Денис Кащеев
Основатель сети детских садов «Мал да велик»